葡京网上开户:分享改革发展的成果

在谈到汾酒三年改革时，李秋喜表示，在过去的2019年，是汾酒三年改革的最后一年，汾酒已经移交省政府和省国资委，12000多名汾酒员工。一个美丽的答案。汾酒销售收入突破100亿元，达到118亿元，利润增长30%;职工年平均收入达到9.62万元，到2020年职工年平均收入将突破10万元大关。这一系列成果是建立在“三年改革”奠定的坚实基础上的。

李秋曦说，在这辉煌的文字背后，首先，省委省政府规划周密、协调推进、全力支持，打造“审批最少、流程最好、制度最顺畅、机制最生动”的汾酒发展。“六大最”营商环境，效率最高、服务最佳。二是省国资委、国有经营公司对汾酒的大力支持。将“婆婆”管理转变为“保姆”服务，不仅让汾酒的改革方案在最短的时间内获得批准，还经常组织团队深入开展汾酒指导工作，在三年的改革中不断优化汾酒的发展环境。三是汾酒领导团队敢为、敢为、诚信、团结、互补。他们将肩负起企业发展的责任，不遗余力地为汾酒的发展和全体员工奉献自己的力量，分享改革发展的成果。

当时，为了让全体员工了解改革、支持改革、参与改革，汾酒提出了‘三首歌唱出汾酒的好声音’。《国际之歌》让大家对汾酒的改革有了更深的了解，让大家积极主动地了解改革，支持改革，没有救主，只有靠自己;“杭寒歌”的意思是说，要有枪法就有枪法，就是要让大家参与改革、实践改革、在改革中锻炼自己、在改革中经受考验;而“团结就是力量”就是告诉大家，团结可以产生生产力，团结可以产生战斗力，团结可以发挥向心力。李秋喜说，“创新、责任、奉献、以人为本”已经成为汾酒三年改革取得辉煌成绩的关键字。